在这个财富管理行业剧烈变革的时代,很多人都在问:“国内到底有没有真正的家办(Family Office)?”“入行需要什么样的刚性牌照?”“我们要如何与那些财大气粗的机构竞争?”
最近,我与一位WSP课程学员的深度对话,或许能为你拨开迷雾。
1. 执着于“牌照”,是专业主义者的集体焦虑
很多从业者初入家办领域时,第一反应是寻找“入场券”。“国内对家办有经营执照要求吗?”“从业人员有刚性资质要求吗?”真相是:家办的实质是“被信任”,而非“准入制”。在香港或新加坡,叫家办的机构可能是涉及特殊的基金牌照;但在国内,即便你注册了一家名为“某某家办”的公司,其本质大多仍是咨询公司。它不像律师事务所或保险经纪,有明确的行业准入门槛。
因为家办的关键不在于“名分”,而在于“Entrusted”(被信任)。获得客户的信任与委托是实质,所谓的资质只是形式。如果一个家办顾问只盯着牌照看,那么他其实还没入门——他依然在用“打工人”的思维,试图躲在机构的背书后面。
2. 刺猬理论:为什么专业能力只是你的 1/3?
很多学员在听课后感叹:在这个市场,单打独斗太难了,现有的家办公司中,真正全面且具备结构化能力的少之又少。但这里有一个认知陷阱:“全面”是一个伪命题。在我的WSP课堂上,我反复强调家族财富顾问的“刺猬理论(三环模型)”,即专业、关系和方向。
请记住,家办不是一种“专业人士”。律师牌照是个人的,信托牌照是公司的,而家办的定位是“管家”。在刺猬理论的三个环中,专业只是其中一环,而且是最容易被“外包”的一环。支撑你管家身份的核心,是关系与领导力。你不需要成为解决所有问题的“能人”,但你必须是那个让客户交托信任、能够调动所有资源的“舵手”。
3. “我是谁”:在这个个人IP时代,你就是产品本身
对话中,一位学员感悟道:“我明白了,原来我这个人就是一个产品?”
没错。如果你不是某个大组织流水线上的一个零件,那么在这个时代,你必须意识到:身份才是武器,“我是谁”才是道路。
很多顾问认为,只要我有信任基础,又掌握了某个服务场景(比如传承、税务或法律),我就能推开客户家的大门。但现实是,门后的世界是大千世界,涉及传承的方方面面。
如何打赢这门入门的战斗?你必须构建出自己的“3T成交法(WSP课程的第四部分)”:
产品是交易 (Transaction)
思想是交流(Transit)
信任是交心(Trasformation)
三者不可偏废。你必须先把自己打磨成一个“产品”,让客户清晰地感知到你是谁、你代表什么、你能带来什么样的安全感。
4. 不要盲目模仿,去深耕属于你的市场
我们经常借鉴欧美、港新成熟市场的家办经验。但很遗憾,我们不是他们。土壤不同,生态自然不同。
我们必须更深地认识自己。
国内市场潜力巨大,但匮乏的不是专业,而是真正完成升级转型的家办。这是机会。而要抓住这个机会,不在于急着去组建宏大的团队,而要先完成从“专业人员”到“家族顾问”的心态转变。我们会员中已经有人探索出了这种“家办心态”,并成功在深耕市场的过程中,实现了从单打独斗到结构化赋能的跃迁。
结语
家办不是一个职位或牌照,而是一场自我成长的生命之旅。它要求你从“卖产品”的思维,跃迁到“做人”的境界;从“找牌照”的依赖,转向“建信任”的自觉。
如果你也正处于转型的迷茫期,如果你也想知道如何在没有“刚性牌照”的加持下,仅凭“我是谁”就敲开顶级家族的大门,欢迎加入我们的课程。
在这里,我们不只教技术,我们重塑你的职业生命。你想知道如何构建自己的“定位三环”吗?新的一年,加入WSP,与志同道合的职业家族顾问一起深耕未来。
你将收获:
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